Arbeitsweise

glaswerk befähigt Unternehmen, die digitale Zukunft zu gestalten. Wir agieren rein beratend oder unterstützen auch bei der Umsetzung. Strategie, Digital Marketing und Sales ergänzen sich dabei gegenseitig.

ANGEBOT KENNENLERNERN

So starten wir die Digitalisierung mit unseren Kund:innen

Unternehmerisches Denken heisst ganzheitlich analysieren und tatkräftig mitwirken. Eine systematische Vorgehensweise setzt Prioritäten und schafft eindeutige Grundlagen für Entscheidungen. Wir sind ein Teil der Veränderung, identifizieren uns mit den Prozessen und konzentrieren uns auf das Umsetzbare. glaswerk Consulting berät seine Kund:innen strategisch. In den Bereichen Digital Marketing und Digital Sales entwickeln wir Lösungen für Schweizer KMU sowie nationale Organisationen im B2B-Umfeld. Unsere kundenseitigen Ansprechpersonen sind meist Geschäftsführer:innen, Verwaltungsräte:innen, Marketingleiter:innen oder Verkaufsleiter:innen. 

Bewährte Prozesse

glaswerk hat die Kompetenz, ein etabliertes Framework und kennt die Technologien, um vereinbarte Ziele zu erreichen. 

Branchenspezifische Expertise

Erfahrungen führen zu grösstmöglicher Zielgerichtetheit und lassen uns schnell erkennen, worauf es im Einzelfall ankommt.

Agile Strukturen

Verändert sich die Ausgangslage, passen wir Strukturen und Vorgehensweisen aktiv an. Das gehört zum Selbstverständnis von glaswerk.

30 Minuten Kennenlernen

Gegenseitiges Vorstellen und Besprechung der Herausforderung
Aufzeigen von beispielhaften Lösungsansätzen
Abstimmung über weiteres Vorgehen

90 Minuten Möglichkeiten klären

Klärung des Auftrags und der Erwartungen
Einführung ins GrowBetter Framework
Festlegung der nächsten Schritte inkl. Budgetrahmen

Strategie entwickeln

Erarbeitung der strategischen Grundlagen in zweistündigen Workshops
Definition der Jahresziele und des ersten quartalsweisen Meilensteins
Vorbereitung für Umsetzung und Setup der Tools

Aktivitäten auswerten & planen

Überprüfung der Performance mittels Reporting
Planung des nächsten quartalsweisen Meilensteins
Inhaltliche und organisatorische Besprechung der Umsetzung

Mit dem GrowBetter-Modell stehen Kund:innen im Mittelpunkt

Das GrowBetter-Wachstumsmodell ist wirkungsorientiert und wird abteilungsübergreifend nach dem bewährten glaswerk Framework abgestimmt. Die Führungsmethode ist von einem agilen Prozess geprägt, der auf Kontinuität und die Einbindung der Teams setzt. Im Ergebnis werden Marketing- und Sales-Ziele formuliert und Performance-basiert umgesetzt.

Betreuungspakete

Insourcing versteht sich als Consulting, bei dem wir Marketing- und Sales-Teams mit Coaching und Trainings unterstützen. Outsourcing findet auf der Managementebene statt und beinhaltet die strategische Beratung der Geschäftsleitung, die Leitung von Aufgaben im Bereich digitales Marketing und Sales sowie die Performance-orientierte Umsetzung der entsprechenden Ziele.

Insourcing

Insourcing geht von funktionierenden Marketing- und Sales-Teams aus, die mit digitalen Strategien die Zukunft gestalten wollen. Wir betreuen strategisch und beschleunigen die Transformation durch Coaching und gezielte Trainings. Das Consulting basiert auf dem bewährten GrowBetter Framework und fundierten Fachkompetenzen sowie Hubspot-Kenntnissen.

Outsourcing

Outsourcing beinhaltet die strategische Beratung auf Geschäftsleitungsebene. Zum Outsourcing gehört die Leitung des digitalen Marketings. Das bringt den Vorteil, dass Auftraggeber vom ersten Tag an von einem leistungsfähigen Team, fundierten Methoden und umfassendem Know-how profitieren. Die Unternehmen können sich währenddessen auf das Kerngeschäft konzentrieren.

Die glaswerk-Preise

Das Berechnungssystem für eine selbstbestimmte Vorgehensweise. Volle Budgetkontrolle, ergebnisorientiert Verwendung.

Beim glaswerk-Preismodell sitzt du am Steuer und hast dein individuelles Ziel vor Augen.
Die Leistungen, mit denen dieses Ziel erreichbar ist, werden nach Aufwand verrechnet. Kurz gesagt: Dein Budget ist nicht auf eine bestimmte Aktivität festgelegt, sondern wird bei glaswerk ergebnisorientiert eingesetzt.

beratung anfordern

«Dank Glaswerk gelingt es uns, richtig Power in die Bereiche Marketing & Sales zu bringen. Die Unterstützung geht von strategischen Themen, über Rebranding und Webentwicklungen, hin zu gezieltem Salescoaching.»

Rolf Kobelt, Infosystem AG

«glaswerk ist unser stark vernetzter Sparringpartner im Growth Driven Design & Digital Marketing. »

Philipp Burkart, EW Höfe AG

«Wir arbeiten schon länger mit glaswerk Consulting, Tobias Gläser und seinem Team zusammen und sind begeistert von dem umfassenden Service und der Effizienz unserer gemeinsamen Fortschritte. Neben der grossartigen methodischen und strategischen Kompetenz, schätzen wir besonders die verlässliche und freudvolle Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen!»

Ellen Riesterer, Folienwerke GmbH

«Mit glaswerk erleben wir eine echte Partnerschaft: sympathisch, auf Augenhöhe agierend, trendbewusst und agil.»

Fabio Negro, MDD - Managment Digital Data AG

«An glaswerk schätze ich die proaktive Vorgehensweise, ihr bewährtes Framework, ihren strategischen Weitblick und ihr umfangreiches Inbound Marketing Know-how.»

Michelle Würsten, IBB Energie AG

«Wir schätzen die proaktive Herangehensweise von glaswerk, ihr strategischer Weitblick und ihre umfassende Expertise im Bereich digital Marketing.»

Ladina Eigensatz, MME Legal

«glaswerk hat sich als verlässlicher Partner bewährt, der nicht nur über ein tiefes Verständnis für die Anforderungen an digitale Sales-Massnahmen verfügt, sondern auch die Fähigkeit besitzt, dieses in konkrete Massnahmen umzusetzen.»

Simon Ruch, HWZ

«Wir arbeiten seit einigen Jahren mit glaswerk zusammen und konnten in dieser Zeit mehrere erfolgreiche Projekte umsetzen. Dabei steht uns glaswerk als Prozessbegleiter jederzeit mit Rat und Tat zur Seite und unterstützt uns als erfahrener HubSpot-Partner bei der Umsetzung.»

Luca Roncoroni, Hauseigentümerverband Zürich

Gold Solutions Partner

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